您现在的位置:主页 > 娱乐新闻 >

锦州石化公司单月盈利创历史最好

发布日期:2022-05-15 19:56   来源:未知   阅读:

  发布时间:2022-04-08 09:00来源:中国石油和化学工业联合会

  锦州石化公司聚焦“强管理”,着力开展降本增效、生产增效、营销增效和管理增效,一季度累计盈利7.96亿元。其中,3月份盈利4.6亿元,创单月盈利历史最好成绩。

  锦州石化以日计划落实精益管理,确保配置计划完成率100%;坚持低库存战略,丰富原油采购篮子,实现优质原油高来高走,低质原油“吃干榨尽”;改造大型机组,降低锅炉产汽负荷和装置能耗;强化预算管理,坚持资金紧平衡管控,紧盯关键指标,促进质效双增。

  通过优化生产流程,锦州石化一季度低硫船燃产量同比增加15.1万吨,石油产品综合商品收率同比提高0.36%;加强设备管控,建立基于动态数据分析的设备风险评估体系;增产特色产品,实现针状焦产量最大化、品质高端化,顺丁橡胶装置创效,G5级电子级异丙醇项目顺利启动。

  锦州石化落实“市场导向、客户至上,以销定产、以产促销,一体协同、竞合共赢”营销理念,精准分析市场,统筹国内国际销售渠道,优化产品流向,实现大宗油品稳定输出、优势厚利产品全部销售。同时,公司与市政府沟通建立外埠货车提货专用通道,成立工作专班,保障疫情下产品顺利输出。

  锦州石化促进传统型管理模式向现代化治理体系、燃料型炼厂向化工型工厂两大转变,依据“平台、流程、节点”规范授权程序,建立“权利、责任、目标”三张清单,高效运行提质增效各项措施;持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,加强党建对提质增效的保障作用,促进党建工作从“有形”向“有效”转变。

  《“十四五”促进中小企业发展规划》提出,将中小企业绿色发展作为一项重点工程来抓。在政府的大力引导下,诸多中小企业加快节能减排和绿色转型升级,但仍有部分中小企业受发展理念、资金实力、技术基础、管理水平、监管效率等因素制约,实现碳达峰碳中和目标压力大、任务重。近日,赛迪智库中小企业研究所陈宇铎在接受中国工业报采访时表示,在双碳战略背景下,可从三方面入手引导中小企业加快节能减排和绿色发展步伐。

Power by DedeCms